Human Resource Management Consulting, Recruitment,Selection, Personality Testing
Management Consulting, Kiev, Ukraine
Management
Consulting
HRM Consulting
Recruitment, Selection, Personality Testing
Поиск и подбор управленческого персонала
и ключевых специалистов,
психологическое тестирование кандидатов,
внедрение методов управления персоналом

Select The Best!

Вернуться | Главная | Новости | Книги | Вакансии |

Новые книги

Война за таланты / The War for Talent

Война за таланты / The War for TalentISBN : 5-902862-10-8
Год издания: 2006
Место издания: МОСКВА
Издатель: Манн, Иванов и Фербер
90.00 грн. (16.88 USD)
Война за таланты / The War for Talent
Э. Майклз, Х. Хэндфилд-Джонс, Э. Экселрод / Ed Michaels, Helen Handfield-Jones, Beth Axelrod

"Эта книга — лучший инструмент для строительства компаний и карьер мирового класса. Ее меня побудили прочесть два человека: Владимир Мельников и Андрей Баранов. «Глория Джинс» — компания Владимира Мельникова — уникальна для России. Она создает добавленную стоимость преимущественно за счет таланта людей, которые ей управляют и в ней работают. С нашей помощью компания привлекала десятки новых менеджеров. Большую часть из них потом приходилось менять — и достаточно скоро. Мы на этом неплохо зарабатывали. Четыре года назад мне пришло на ум попытаться решить задачу по-другому — научить компанию привлекать больше и удерживать дольше тех менеджеров, которые ей нужны. Тогда же Андрей Баранов, оставив работу в McKinsey, создал «Принстон консалтинг груп» — тренера для чемпионов. Его совет нашей компании звучал так: чтобы оставаться чемпионом, мы должны научиться изменять наших клиентов таким образом, чтобы они умели привлекать, растить и удерживать столько управленческих талантов, сколько необходимо для обеспечения текущего бизнеса и реализации потенциала его роста. Наш тогдашний бизнес, построенный преимущественно на замене выбывших игроков, Андрей уничижительно называл «украл, выпил, — в тюрьму». Очень хотелось жить по-другому. Я прочитал «Войну...», влюбился в идею подбора кадров как маркетинг и пошел к клиентам, вооруженный новым знанием и убежденный, что оно немедленно будет востребовано." Юрий Барзов,старший партнер Ward Howell International.

Эссе
Эта книга продолжает хорошую традицию компании McKinsey популяризировать результаты своих многочисленных и широкомасштабных исследований. Чаще всего выводы, к которым приходят авторы, на новизну не претендуют. К примеру, вряд ли кто-то сомневается в том, что успех любой компании определяют люди, и на ключевые посты надо назначать отличных работников. Ценность книги заключается не в ошеломляющих догадках, а в аргументированном подтверждении расхожих истин и в демонстрации конкретных примеров из практики.

Убедительное доказательство необходимости "установки на таланты", за которое читатели благодарят авторов, основано на результатах нескольких исследований под названием "Война за таланты".

Растет спрос на одаренных управленцев, растет их стоимость, растет склонность людей чаще менять место работы. Все это превращает поиск талантов из красивых слов в серьезную проблему для компаний, чья добавленная стоимость создается преимущественно за счет нематериальных активов. Авторы разговаривали с CЕО, HR и прочим топ-менеджментом крупных фирм, пытаясь выяснить - как им удается привлекать, растить и удерживать управленческие таланты.

Рецепт, собственно, прост: сделать работу с талантливыми сотрудниками приоритетом. То есть наделить руководителей "реальной ответственностью за усиление коллектива", сосредоточиться на создании "уникального ценностного предложения" для сотрудников (в соответствующей главе рассказывается, чего ищут талантливые люди), перестроить стратегию найма, превратив его из "покупки" в "маркетинг", а также развивать уже приобретенные ценные кадры. Те компании, которые сумеют системно внедрять такой подход, по утверждению авторов, "через год ожидают значительные изменения".

Дарья Денисова
expert.ua

Блог издателей деловой литературы

Вакансии в Киеве