Требуются управленцы, а не выпускники МВА

Требуются управленцы, а не выпускники МВА
/ Managers not MBAs. A hard look at the soft practice of managing and management development
Генри Минцберг / Henry Mintzberg

SBN : 978-5-9693-0088-0
Издание: Печатное, твердый переплет
Язык: Русский
Год издания: 2008
Место издания: МОСКВА
Издатель: Олимп-бизнес
Код: 161843
DC280308_vol76

150.00 грн. (29.41 USD)

Купить в Украине
Интернет-магазин "Бамбук"
Книга.biz.ua
Купить в России
Ozone.ru

«Не родилась еще та учебная аудитория, в которой можно создать руководителя» — один из любимых постулатов Генри Минцберга, именно из него и возникла книга «Требуются управленцы, а не выпускники МВА». Автор констатирует, что сложившиеся к сегодняшнему времени стиль управления и система подготовки менеджеров переживают серьезные проблемы. Корень зла лежит в самом подходе к проблеме образования по программам МВА, для Минцберга это — прием в школы бизнеса неподходящих людей и неверные методы их обучения, следствием чего оказываются негативные явления, разлагающие и практику управления, и организации, и современное общество в целом. На страницах книги автор не только низвергает принципы МВА, но и выдвигает уже проверенные на практике собственные идеи реформирования, подробно рассказывая о своем детище — Международной магистерской программе по практическому управлению. Книга Генри Минцберга представляет собой резкую критику традиционной системы подготовки менеджеров и современного стиля управления как следствия такого обучения. Но Минцберг не только сметает принципы MBA, он выдвигает свои идеи реформирования и того, и другого.

Книга Минцберга, по его же словам, написана для вдумчивого читателя и предназначена для всех слоев общества - от руководителя самого высокого ранга до молодого человека, только выбирающего свой путь в жизни.

Оглавление

ЧАСТЬ ПЕРВАЯ. Нет программам MBA
Глава 1. Неподходящие люди
Глава 2. Неверные способы
Глава 3. Негативные последствия, I. Разложение процесса образования
Глава 4. Негативные последствия, II. Разложение процесса образования
Глава 5. Негативные последствия, III. Разложение признанных организаций
Глава 6. Негативные последствия, IV. Разложение социальных институтов
Глава 7. Обновленные MBA?
ЧАСТЬ ВТОРАЯ. Менеджер развивающийся
Глава 8. Эволюция управления на практике
Глава 9. Совершенствование управленческого образования
Глава 10. Воспитание менеджеров, I. Международная магистерская программа по практическому упраавлению
Глава 11. Воспитание менеджеров, II. Пять типов мышления
Глава 12. Воспитываем менеджеров, III. Учимся на рабочем месте.
Глава 13. Воспитываем менеджеров, IV. Рещультаты обучения.
Глава 14. Воспитываем менеджеров, V. Распространение новаций.
Глава 15. Создаем настоящие школы менеджмента

Генри Минцберг (Henry Mintzberg) - профессор менеджмента МакГилльского университета в Монреале. Он закончил Слоанскую Школу Менеджмента в Массачусетском технологическом институте. Работал на различных консультационных должностях, в том числе в качестве профессора в Прованском университете во Франции.

Стратегия, лидерство, создание управленческого консалтинга / Vision, Leadership, and the Creation of Management Consulting

Элизабет Эдершайм
Марвин Бауэр, основатель McKinsey & Company. Стратегия, лидерство, создание управленческого консалтинга
McKinsey's Marvin Bower: Vision, Leadership, and the Creation of Management Consulting

ISBN: 5-9614-0299-1
Год издания: 2006
Место издания: МОСКВА
Издатель: АЛЬПИНА
100.60 грн. (18.86 USD)


В Украине
Интернет-магазин "Бамбук"
Книга.biz.ua
В России
Ozone.ru

Марвин Бауэр занимает в мире бизнеса особое место. Он создатель не только всемирно известной фирмы McKinsey & Company, но и целой отрасли - управленческого консалтинга. Будучи яркой и неординарной личностью, Марвин Бауэр сформировал новый подход к управлению в бизнесе, основанный на лучших человеческих качествах: уважении к людям, чувстве собственного достоинства и смелости.

Его концепция лидерства заключается в том, что каждый сотрудник вносит неоценимый вклад в общее руководство организации, максимально проявляя свои профессиональные и лидерские способности в соответствии с ценностными ориентирами компании.

Элизабет Эдершайм прослеживает жизненный путь этого необыкновенного человека, а также размышляет над тем, что сделало его компанию неоспоримым лидером в своей области, среди клиентов которой - не только крупнейшие мировые корпорации, но и американское правительство.

Книга адресована руководителям, предпринимателям, а также специалистам в области консалтинга.

Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта / Funky Business: Talent Makes Capital Dance

Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта
Funky Business: Talent Makes Capital Dance
Кьелл А. Нордстрем, Йонас Риддерстрале
ISBN: 5-315-00034-6

Год издания: 2005
Издатель: Стокгольмская Школа Экономики в Санкт-Петербурге
220.00 грн. (41.25 USD)


В Украине
Интернет-магазин "Бамбук"
Книга.biz.ua
В России
Ozone.ru

От издателя
Книга "Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта" Кьелла Нордстрема и Йонаса Риддерстрале - это манифест мира нового бизнеса. Забыть все, что было раньше, - в этом состоит будущее организаций и лидеров. Мы все обречены на свободу. Мы не можем делегировать политикам и начальникам понимание движущих сил завтрашнего общества. Фанки-будущее уже здесь, и теперь все зависит только от тебя.
"Бизнес в стиле фанк" - настольная книга для тех, кто пытается освоить язык и рецепты Новой экономики.

Оздоровление бизнеса - Harvard Business Review

Оздоровление бизнеса
HBR on Turnarounds
Серия "Классика Harvard Business Review"
ISBN: 5-9614-0231-2
Издательство: Альпина Бизнес Букс, 2006 г.
Мягкая обложка, 176 стр.
69.00 грн. (12.94 USD)
Интернет-магазин "Бамбук"
Книга.biz.ua
Ozone.ru
От издателя
В некоторых случаях только полная перестройка деятельности компании способна возродить ее из пепла или спасти от неминуемого краха. Представленные в сборнике современные концепции преобразования иллюстрируются рассказанными от первого лица историями успешной реанимации бизнеса - от сети супермаркетов и детской больницы до Harley-Davidson и знаменитой футбольной команды. Многие из предлагаемых рецептов оздоровления универсальны, поскольку в центре их внимания - люди, знания, нестандартное мышление, точный выбор целей и путей их достижения.

Книга представляет интерес не только для профессионалов - ученых, руководителей, владельцев собственного бизнеса, но и для всякого любознательного читателя.

Содержание
Разгадка шифра изменения
МАЙКЛ ВИР, НИТИН НОРМА
Претворение целей в жизнь: мощь каталитических механизмов
ДЖИМ КОЛЛИНЗ
Как по-новому подойти к процессу преобразований
РИЧАРД ПАСКЕЙЛ, МАРК МИЛЛЕМАНН, ЛИНДА ДЖОЙЯ
В погоне за ростом
ХОЛЛИС ХЕЙМБАУЧ
Как вернуть удачу команде-аутсайдеру
БИЛЛ ПАРСЕЛЛС
Экономим деньги — спасаем жизни
ДЖОН МЕЛИОНЕС
Разворот на 180° в стиле Harley
РИЧ ТИРЛИНК
IBM: как горстка бунтарей совершила переворот в Big Blue
ГЭРИ ХЭМЕЛ

Как работать по-другому / Changing the Way We Work

Как работать по-другому / Changing the Way We Work
Р. Мередит Белбин
Издатель: HIPPO
Год издания: 2004
Интернет-магазин "Бамбук"
Ozone.ru

Новая книга от автора бестселлеров Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач и Типы ролей в командах менеджеров. Автор вводит концепцию цветовых кодов для рабочих ролей и предлагает по-новому взглянуть на саму сущность должностных обязанностей.

Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач

Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач
Management teams. Why they succeed or fail
Р. Мередит Белбин
ISBN: 5-98293-004-0
Издательство: Hippo, 2003 г.
Интернет-магазин "Бамбук"
Книга.biz.ua
Ozone.ru

«Ее должны прочесть все, кто отвечает за комплектацию компаний управленческими командами.» Personnel Management Среди исследований команд в бизнесе эта книга стоит особняком. Она является самым авторитетным трудом по структуре команд менеджеров. Книга постоянно переиздается и уже давно стала мировым бестселлером. Газета Financial Times назвала книгу в числе 50 наиболее существенных книг по бизнесу всех времен. Основанная на исследованиях, проведенных д-ром Белбиным в Henly Management College, UK, классификация ролей в команде стала частью повседневного языка организаций во всем мире. Понимание важности построения команды всегда будет фактором успешного развития и роста бизнеса. Изучение команд: как все началось. Синдром Аполлона. Команды из людей с похожим типом личности. Креативность команды. Лидерство в команде. Ключевые командные роли. Неуспешные команды. Команды-победители. Идеальный размер команды. Качества людей командного типа. Построение команды. Команды в государственном секторе.

Типы ролей в командах менеджеров. / Тeam roles at work

Типы ролей в командах менеджеров. / Тeam roles at work
Р. Мередит Белбин
ISBN:5-98293-005-9
Издатель: HIPPO
Год издания: 2003
Интернет-магазин "Бамбук"
Книга.biz.ua
Ozone.ru

«Команда – это не собрание людей, обладающих разными названиями должностей. Все в команде стремятся выполнять определенные роли, и их работа наиболее эффективна при тех ролях, которые наиболее естественны для них». Эта книга – продолжение бестселлера Р. М. Белбина «Команды менеджеров». Девять командных ролей, так хорошо известных сейчас менеджерам и тренерам во всем мире, были дополнительно исследованы. Разработаны стратегии и техники подбора людей в команды, обсуждены новые идеи совместимости командных ролей. Большое внимание уделено обсуждению командных ролей в политике. Краткая история: роли на работе. Тайны профессионализма. Появление языка командных ролей. Пригодность и приемлемость. Определенные и неопределенные профили командных ролей. Межличностные взаимоотношения на рабочем месте. Управление напряженными взаимоотношениями. Стратегия самоуправления. Искусство создания команды. Единоличный и командный руководитель. Менеджмент преемственности руководства. Будущая форма организации.

Ключевые показатели менеджмента

Ключевые показатели менеджмента: полное руководство по работе с критическими числами, управляющими вашим бизнесом

Уолш Кяран
2006 , Companion Group , Киев , 400с.
138.00 грн

Аннотация издательства
Эта книга представляет собой полное руководство, где рассматриваются финансовые коэффициенты и другие показатели, широко используемые для успешного управления бизнесом. Уникальность ее в том, что все фрагменты текста сопровождаются наглядными иллюстрациями, схемами и рисунками, а также расчетными примерами, что способствует ее легкому восприятию. Книга предназначена для финансовых менеджеров и других специалистов, желающих разобратся в финансовых показателях. А также для студентов и преподавателей экономических вузов.

Оглавление
Часть 1. Основы
1. Введение
2. Финансовая отчетность
3. Баланс: основные понятия
4. Отчет о прибылях и убытках

Часть 2. Оценка операционной эффективности
5. Показатели эффективности
6. Операционная эффективность
7. Факторы эффективности

Часть 3. Корпоративная ликвидность
8. Цикл движения денежных средств
9. Ликвидность
10. Финансовая устойчивость компании
11. Движение денежных средств

Часть 4. Факторы, влияющие на стоимость компании
12. Оценка стоимости компании
13. Финансовый рост и стоимость компании
14. Рост компании

Часть 5. Принятие управленческих решений
15. Соотношение издержек, обьема продаж и цены
16. Инвестиционные показатели
17. Добавленная стоимость акционерного капитала
18. Анализ поглощения компании
19. Полнота бухгалтерских отчетов

Приложения
Глоссарий
Алфавитный указатель