
Семь навыков высокоэффективных людей: Мощные инструменты развития личности
Стивен Р. Кови
ISBN : 978-5-9614-0445-6
Год издания: 2007
Место издания: МОСКВА
Издатель: АЛЬПИНА
58.00 грн. (10.88 USD)
В Украине
Интернет-магазин "Бамбук"
Книга.biz.ua
В России
Ozone.ru
Уникальное издание, признанный «международный бестселлер №1», автор которого, Стивен Кови, — известный во всем мире специалист по проблемам руководства, семьи и межличностных отношений, в 1996 г. вошедший в число 25 самых влиятельных людей США. Бывший президент США Билл Клинтон назвал «Семь навыков» настольной книгой каждого человека, стремящегося к успеху. Данная работа носит универсальный характер, поскольку основана на «естественных законах» — принципах и правилах, действующих всегда и везде. Прочитав ее, вы сможете значительно повысить свою эффективность как в деловой сфере, так и в отношениях с другими людьми, в первую очередь со своими близкими.Книга рассчитана на широкую аудиторию.
The 7 habits of highly effective people
---------------------------
10481534.8cbe77f4dce34a2c40b34a957b3ffaca.1198956747.212dc41945782900b30e0e5a940f0999
Новые книги
- Требуются управленцы, а не выпускники МВА
- Семь навыков высокоэффективных людей: Мощные инструменты развития личности
- Лидерство, основанное на принципах, Стивен Кови
- Практика управления человеческими ресурсами
- Стратегия, лидерство, создание управленческого консалтинга / Vision, Leadership, and the Creation of Management Consulting
Семь навыков высокоэффективных людей: Мощные инструменты развития личности
Лидерство, основанное на принципах, Стивен Кови

Лидерство, основанное на принципах
Стивен Кови
ISBN: 978-5-9614-0671-9
Издательство: Альпина Бизнес Букс, 2008 г.
Тираж: 7000 экз.
Ozone.ru
От издателя
Автор знаменитого бестселлера "Семь навыков высокоэффективных людей" считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами - естественными законами, которые работают всегда и везде. Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как найти золотую середину между "жестким" и "мягким" стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей? Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели.
Книга предназначена для широкой аудитории.
















